Compartilhamento de boas práticas e soluções comuns encerram o Encontro Nacional dos Diretores de Foros da Justiça Federal

O Encontro Nacional dos Diretores de Foros da Justiça Federal foi encerrado na quarta-feira (15), após uma manhã dedicada ao compartilhamento de boas práticas e à análise de desafios comuns enfrentados pelas unidades judiciárias. O evento, realizado pelo Centro de Estudos Judiciários do Conselho da Justiça Federal (CEJ/CJF), com o apoio da Associação dos Juízes Federais do Brasil (AJUFE), reuniu dirigentes de todo o País para debater soluções institucionais voltadas ao aprimoramento das atividades administrativas e jurisdicionais.

A conferência de encerramento foi conduzida pelo secretário-geral do CJF, juiz federal Erivaldo Ribeiro dos Santos, que destacou a importância da comunicação e da troca contínua entre os dirigentes como ferramentas essenciais para o fortalecimento da Justiça Federal. “Administrar uma Seção Judiciária é uma responsabilidade complexa, que envolve gestão de pessoas, recursos e múltiplas demandas. Por isso, momentos como este, de encontro presencial, são fundamentais para alinhar entendimentos, compartilhar experiências e fortalecer a atuação conjunta”, afirmou.

O magistrado também chamou atenção para a necessidade de aprimorar a comunicação no âmbito interinstitucional. “Esses encontros funcionam como uma estratégia importante de comunicação, ao nos colocar na mesma página sobre desafios e soluções”, ressaltou.

Resultados das oficinas

O segundo dia de atividades foi marcado pela apresentação das conclusões das cinco oficinas de trabalho realizadas na tarde de terça-feira (14). Coordenadoras(es) dos grupos compartilharam os principais encaminhamentos e boas práticas identificadas durante os debates.

A mesa foi coordenada pelo juiz federal auxiliar da Corregedoria-Geral da Justiça Federal (CG) Otávio Henrique Martins Port, que destacou a qualidade das discussões no âmbito das cinco oficinas: “O sucesso deste evento foi confirmado pela presença de vocês. É muito gratificante vê-los trabalhando com afinco em temas tão importantes para toda a Justiça Federal.”

Os resultados da oficina I, sobre inovação e laboratórios, foram apresentados pelo diretor do Foro da Justiça Federal no Ceará (JFCE), Júlio Rodrigues Coelho Neto, que representou a coordenadora do grupo, juíza federal Luciana Ortiz Tavares Costa Zanoni. Entre os pontos levantados, destacou-se a necessidade de estruturar fluxos institucionais padronizados, com atuação em rede. “Muitas pessoas aqui têm iniciativas muito boas que ninguém conhece, e acabamos trabalhando em paralelo. Então, o grande desafio é garantir a permeabilidade dessas soluções em rede e transmiti-las de forma mais clara, sem desperdício de esforços”, afirmou.

A oficina II teve como foco a execução orçamentária. Coordenada pelo diretor do Foro da Seção Judiciária do Rio de Janeiro (RJ), juiz federal Renato César Pessanha de Souza, o grupo compartilhou boas práticas na gestão de restos a pagar, com o objetivo de assegurar a execução financeira integral. Também foram apresentadas propostas de redimensionamento e compartilhamento de espaços físicos, com base na racionalidade administrativa, além da revisão da norma relativa a reparos simples prevista no Plano Geral de Obras. Acerca da mudança na norma, o magistrado concluiu: “Essa centralização, de fato, dificulta a gestão de recursos na ponta. Sugerimos a concessão de maior autonomia aos gestores que executam esse recurso.”

Na oficina III, coordenada pela corregedora regional do Tribunal Regional Federal da 4ª Região (TRF4), desembargadora federal Salise Monteiro Sanchotene, os debates concentraram-se em gestão de pessoas, e os resultados foram apresentados pelas juízas federais Tani Maria Wurster e Ana Cristina Monteiro de Andrade Silva. O grupo propôs a criação de uma resolução para instituir a política de saúde mental no âmbito dos Foros. “Entendemos que é importante estabelecer fluxo e protocolo para atendimento das questões de saúde mental, além de aprimorar a comunicação entre diretores e a área de saúde”, explicou Tani Maria Wurster.

Ao detalhar a proposta, Ana Cristina Monteiro de Andrade Silva destacou que o documento contempla medidas de suporte biopsicossocial; manejo de crises, incluindo casos com acesso a armas de fogo; escuta qualificada; fluxos de comunicação entre as áreas de saúde e de gestão de pessoas; garantia de sigilo; e protocolo de retorno e reequilíbrio. “Esse produto pretende ser um ponto inicial para a construção de uma resolução do CJF que institua o protocolo de gestão de riscos psicossociais no âmbito da Justiça Federal de 1º e 2º graus”, afirmou.

No âmbito da oficina IV, as discussões se concentraram no uso da inteligência artificial (IA) na gestão de pessoas. A atividade foi coordenada pelo juiz federal auxiliar da Corregedoria do Tribunal Regional Federal da 1ª Região (TRF1), Náiber Pontes de Almeida, que exaltou a importância da capacitação de magistradas(os) e servidoras(es) para o uso ético e responsável da tecnologia, diante da disparidade ainda existente no nível de utilização entre as unidades. “Não há solução que não passe pelo treinamento. A pessoa habilitada para trabalhar com inteligência artificial é aquela que conhece a ferramenta. Sem esse conhecimento, a tecnologia não atende adequadamente às necessidades”, refletiu.

Encerrando as apresentações, a oficina V, coordenada pela juíza federal auxiliar do gabinete do ministro do Superior Tribunal de Justiça (STJ) Paulo Sérgio Domingues, Marisa Cláudia Gonçalves Cucio, evidenciou as iniciativas relacionadas à gestão do Judiciário e às ações sociais. A oficina reforçou a importância da humanização do sistema de Justiça, tornando-o mais acessível, eficiente e sensível às diferentes realidades sociais: “A Justiça Federal tem avançado no sentido de deixar de ser apenas reativa, para se tornar mais próxima da sociedade, buscando alcançar aqueles que, por barreiras geográficas ou sociais, não conseguem acessar seus serviços.”